An der Fragmentierung didaktischer Inhalte orientierte Lernmodalität

Sicher haben Sie schon von der E-Learning-Strategie oder auch von Microlearning gehört. Hier werden wir einige Punkte klären und erklären, woraus diese Lernstrategie besteht. Sie werden ihre Eigenschaften und Vorteile kennen, die diese Lernmethode bietet, woraus diese Technik besteht und wie sie Ihnen helfen kann.

Wir sprechen mit Ihnen über die an der Fragmentierung didaktischer Inhalte orientierte Perspektive oder Lernmodalität, durch die bestimmte Kompetenzen erworben werden, und darin besteht das sogenannte Mikrolernen.

Microlearning besteht aus einer E-Learning-Strategie, die auf dem Lernen aus Mikroinhalten basiert, kleinen Trainingsmodulen mit einer Dauer von nicht mehr als 30 Minuten, um Ihre Aufmerksamkeitsspanne nicht zu überschreiten, die typischerweise zwischen 3 und 15 Minuten dauert, obwohl sie könnte sogar Sekunden dauern.

Die Merkmale der E-Learning-Strategie sind folgende

    1. Kurz: Die ideale Dauer dieser Art von Inhalten beträgt 3 bis 15 Minuten.
    2. Granularität: Jeder Learning Seed sollte sich auf ein einzelnes Thema oder Konzept konzentrieren.
    3. Vielfalt: Ein breites Angebot für unterschiedliche Wissensstände.
    4. Autonomie: Der Student nimmt den Kurs wann er will oder kann, überall, ohne von irgendjemandem abhängig zu sein.
    5. Wiederverwendbarkeit: Die Gestaltung und Produktion dieser Inhalte erfolgt schneller.
    6. Online: Aufgrund seiner Eigenschaften und Dynamik werden die Konzepte immer über Online-Tools bereitgestellt und sind von jedem elektronischen Gerät aus zugänglich.

Erfahren Sie mehr über die Vorteile der E-Learning-Strategie

Die Microlearning- oder E-Learning-Strategie ist als eine Modalität der kontinuierlichen Weiterbildung konzipiert, eine Ressource, die für das Wachstum des Unternehmens und die Motivation der Mitarbeiter unerlässlich ist und eine aktuelle, unmittelbare Erfahrung mit verschiedenen Alternativen bietet, deren Vorteile werden an folgenden Punkten zusammengefasst:

  • Fördern Sie Schulungen bei Bedarf, just-in-time.
  • Es ermöglicht ein schnelles und gezieltes Lernen.
  • Stimuliert die ständige Erneuerung des Wissens.
  • Es passt sich der Situation „Ich habe keine Zeit“, „Ich habe dringende Dinge“ an.
  • Billig zu produzieren.
  • Die Inhalte sind einfacher zu aktualisieren und die Benutzer können dieses Update übernehmen.
  • Es ermöglicht ein vielfältiges und fundiertes Ausbildungsangebot.
  • Der Student spart Zeit, indem er auf pompöse Texte, unnötige Einführungen und unnötiges Lesen verzichtet.
  • Verbessert die Speicherung von Wissen

Die E-Learning-Strategie und das traditionelle Training

Diese Strategie kann dazu beitragen, traditionelle Unterrichts- und Schulungsmethoden im Klassenzimmer oder im virtuellen Raum durch längere und komplexere Programme und Kurse zu ergänzen und Ihnen dabei zu helfen:

  • Einführung von Vorwissen in eine Klasse oder Sitzung.
  • Fassen Sie eine Klasse oder Sitzung zusammen.
  • Vertiefen Sie wichtiges Wissen, das Sie in einem früheren Kurs oder einer vorherigen Sitzung erworben haben.

Werkzeuge, die verwendet werden, um die E-Learning-Strategie zu genießen

Post mit kurzer Lesezeit.

    • Kurze Videos
    • Schreiben von Videos
    • Webinare
    • Bilder
    • Infografiken
    • Mentale oder konzeptionelle Karten
    • Expertenmeinungen
    • Speicherkarten oder Flash-Karten
    • 15 Minuten Chat zu einem Thema in einem Kanal
    • Fragen zur Reflexion, die im Intranet oder auf einem anderen Kanal veröffentlicht werden
    • Einfache Wissensumfragen
    • Mikro-Evaluationen, die zur Suche nach Antworten anregen
    • Kurzlesungen (digitale Texte, E-Mail)
    • Sehen Sie sich ein Lehrvideo an oder hören Sie einen Podcast
    • Nehmen Sie ein kurzes Video des erhaltenen Lernens auf

Liste klassischer Anwendungen der E-Learning-Strategie als Beispiel

Professionelle Fähigkeiten. Kenntnis der zentralen Aspekte der Tätigkeit des Mitarbeiters im Unternehmen.

  • Politik und Verfahren.
  • Computersicherheit -Passwort, Richtlinien usw.
  • Profitieren Sie von der Kultur der Zugehörigkeit zur Organisation.
  • Änderungsmanagement.

Persönliche Leistung:

  • Zeiteinteilung
  • Zusammenarbeit
  • Soft Skills
  • Organisiertes lernen
  • Verhandlung
  • Arbeits-und Gesundheitsschutz
  • Wissensnivellierung

Beim Aufbau eines Teams, wenn ein neues Projekt oder Thema besprochen werden soll, ist es wichtig, einen Rahmen der Offensichtlichkeit und eine Nivellierung der Wissensbasis aufzubauen, damit die ersten Interaktionen reichhaltig sind.

Onboarding-Prozesse: Die ersten Tage in einem Unternehmen sind entscheidend für die Neugründung, um sich an ihre Position zu gewöhnen und ein gutes Image des Unternehmens aufzubauen, das für die spätere Loyalität entscheidend ist.

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